谈“价值”价值观的意义

时间：2018年6月21日

地点：北京博西尼橱柜有限公司总部

人物：赵家明(北京博西尼橱柜总裁)、(蛙蛙叫文化传媒首席记者红青蛙)

记者：赵总，听说前段时间，您在北京橱柜产业先锋论坛上作了演讲，还得了奖，引起了业界不小的震动，一时成为佳话，更有人说，欲知未来橱柜的发展趋势，那得好好研究赵总那篇演讲，您能跟我们简单谈谈那次演讲，以及您主要讲了什么吗?

赵总：这是三个月前的事情了。当时，北京橱柜产业先锋论坛找到我，希望我在峰会上分享点什么。其实对我而言，这是一个很好的思考和学习的机会。我就把手里的工作全部放下，一杯茶，一个人，在那里想，我讲什么?突然一个概念闯入我的脑海——想象力。作为一个从一线销售业务出身的我，直到自己做橱柜近二十年，我在想，我们所做的橱柜，只能是从实用出发，从模仿出发，而没有走出一条由自己相像力主宰的路子。所以，我决定那次演讲，主题就放在想象力上。想象嘛，是一种想象，很多人可能闪念过，但没有深思过。当我讲了之后，大家可能从中感觉到一种趋势的压力、变化的必然以及绿色的诱惑。终结一点，橱柜最终要走向真正的高端，必须要有视觉的美感，说得更拽一点，就是要有生活艺术的品质感，另一个就是绿色，必须对人没有危害与威胁。

记者：您能给我们分享一下大概吗?

赵总：讲要是讲了三个层次。其一是阐明了想象力与绿色的关系，核心是想强调，未来橱柜的趋势，一定是零污染的，是绿色的;其二是博西尼橱柜的绿色之路，欲要表达的是，这些年来，我们在橱柜定制 (定制)绿色道路上的行动与心得;其三是未来的突破口在哪里?即，我们怎么实现，绿色与橱柜两个概念融化在一起时，橱柜是个什么样子?作出了想象性的描述。就是这些。

记者：看来赵总的这篇演讲，价值不小吧!

赵总：其实，我对您刚才所讲的价值不小是不敢当的，但有一点我非常感兴趣，就是刚才您提到的“价值”二字。我们在这个时代，无论是企业家也好，生意人也罢，其实很多人都辜负了“价值”对我们的期许。

记者：为什么这么说呢?您有何思考?

赵总：因为，近来通过一些事情的思考，特别是人到中年，对一些事情的思考与想象会比以前更有一个高度与角度，所以，外观物象与内在骨骼就完全不同了。包括我们橱柜业的同行，在企业与社会以及个人自我价值实现方面做得都不是太好。特别是前些天，我坐高铁与一位邻座陌生人聊天，我告诉他我是做橱柜的，你猜他怎么说?上来一句：你们做橱柜的，真坑人，做的橱柜有味道，好多年都散不尽，害人健康，收人钱财，净赚黑钱。作为一个做橱柜的人，我无法和他辩论什么，这可能是现在社会对橱柜业的一个总体印象吧!所以，我听了那位陌生人的抱怨之后，感到很失望。显然，这不是我们这些做橱柜的人，人生与社会价值。怎么看，又看么办?都值得我们思考。后来，我想了很多。

记者：您能与我们谈谈您的所想吗?

赵总：我曾经在一个场合，听一个人非常认真的说：你知道现在很多人的最高理想是什么吗?和他聊天的，说了N个答案以应，但他都摇头否定了。最后，他神色镇定的说：四个大字，“不劳而获”。我听了，后背发紧，您能说，他说的不正确吗，您又能说他说的正确吗?虽然是闲聊戏说，但往往揭示了某种现象与规律。再有，还谈到人的最大愿望是什么?你猜?答案居然也是四个字：“一夜暴富”。从不劳而获，到一夜暴富，要以我说，一定是我们这个大时代，以及在这个时代下的人群出所存在的问题。什么问题呢?就是人们不再愿意遵循道法，而动心于邪招邪念。说白了，怎么来得快怎么来，不分来路、净与不净;怎么来得多怎么来，不问对方是否可以承受、是否具备这个能力。

记者：您能举几例子吗?

赵总：新从我自身说起，据我了解，许多大公司的OEM,在一个区域供应与销售，他们卖的大品牌的价钱，但提供的却是普通质量的产品。他们靠什么赚取客户的信任呢?就是在主流媒体、权威媒体上的砸钱，但许多客户自身不知道，他所享受的某个大品牌产品其实就是在他家三里之外的一个工棚里生产出来的。质量管控保障在哪里，这很难说的。因为，他们遵循的是，如何把市场占住，把钱赚走。而提供客户的产品安全是不在计量称上的。再说，前两年的VC,哪个概念炒得热，就往哪投。结果，特别是互联网O2O,整个过程用两句话来形容：“一哄而上、一哄而散”。当然，逐利是市场经济的本性使然，在道德层面也没有什么可加多置喙的，但是，作为行业投资的大佬们，他们应当，也应是看到了那一片死海的结局。可为什么，还要坚持这种导向呢?从经济层面看问题没有错，但我们经济层面之外的着眼点难道一点儿也不考虑吗?

记者：你接着说：

赵总：这里使我想起了，我特别崇敬的老一代浙商代表。比如，鲁冠球老一代人。他们不仅满了口袋，更富了脑袋。还更为重要的是，他们作为企业家，做的是利人又利己的事业。常言道：人与人，人与社会有四种关系：第一种关系就是损人利己;第二种关系是损人不利己关系;第三种是害人又害己的关系;第四种是利人利己的关系。什么意思?我们企业家也好，生意人也好，买卖人也罢，做人行事的最好参照便是利人利己。而现实中，却恰巧相反，所以，我觉得，我们这个时代，尽管有许多企业家、商人，但是相比我们过去的老前辈，我觉得相差甚远、是在根子上无法相比的关系。所以，我觉得现在企业家群体里，好多应不算是企业家，只能说是生意人。生意人的最大特点与重点，就是逐利。而企业家不是，企业家既要创造社会财富，更要追寻企业与个人价值实现。也就是尽最大努力去做利人又利己的事。这里，我举个例子。二十年前的时候，我记得盛大游戏的老总陈天桥说过一句话：我做游戏，首先我自己带头玩，然后我的妻子和儿子玩。他们都说好，我才对这款游戏下一个结论。现在想想多可怕。你为了赚钱不假，但你在推介产品时，把爱人孩子都搅和进来了。二十年过去了，多少孩子毁在游戏里了，不夸张的讲，这是毁掉整整一代人的游戏文化。再加上，一些外来暗文化，惊恐片、颜色片，这些东西坑害了我们的国人与少年。试问，这样的企业，做得再大，我认为他仍然没有社会价值。即便他良心发现，从所赚之中，拿出若干，来行东郭之狼的善心，有觉得的社会与群众是不买账的。这一点，以后，在企业家中，会慢慢看得更加清楚。乔布斯为什么伟大，是因为他做出一款改变全世界人用手机体验的产品，但他不是用来打游戏，或是赌博的。

记者：那就是利人利己应该成为我们企业家共同的价值选项，是吗?

赵总：最高如果有难度的话，我想利己不损人应是最底线的坚守了。更不能害人又害己。所以，不管是谁，都有一个商业行为选项在那里摆着：不是哪赚钱就往哪里去，是不哪赚钱快就往哪里去。对不对?现在，我们看看我们企业家群体里，你所攥在手里钱，有没有是来路不干净的。如果有，你攥在手里，又有何意义呢?

记者：从您讲话与观点看出，您还是有点英雄和理想主义情节。

赵总：我这谈不上英雄主义和理想主义，我只是想，作为走在生意道上，还抱有一点为社会，为他人作出价值期许的人，该有的一点心声吧。记得，我们上学时学过鲁讯的《呐喊》，我想我们尽管体量小，个头小，作带头发声应该不是错。这个群体在沉睡或是半睡半醒，但总要有一种声音，打破这种沉静与现状。社会进步与行业进步，不都是如此吗。

记者：谈谈你自己在橱柜方面的价值或是抱负吧?

赵总：不完全以赚钱为导向，更要考虑到我们对橱柜行业，还有社会贡献了什么，贡献了多少。比如，绿色、品质、审美。央视董倩曾有过一个专门的采访，我的好多观点都在那里讲了，也欢迎大家点击关注;

(文章来源：博西尼橱柜供稿，侵删)