家居建材行业背靠着着房地产这棵大树，在中国发展近百年，瓷砖、卫浴、地板、橱柜各细分产业，都培养出了一大批商业大亨。然而经过百年的时间，不管如何强势的行业，都会出现疲软之态，家居建材行业迫切需要寻找新的增长点。

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1、定制市场除了少数在定制初期抓住契机的老牌定制品牌，比如家居100，在2003年就进入定制行业，目前，不少家居建材品牌纷纷进军全屋定制行业。最找切入定制的自然是成品家具，成品家具在花色、口碑、生产、渠道占有优势。家装公司手握大量业主信息，进入全屋定制市场轻而易举，施工带软装，定制送家具，几乎已经成为家装公司的一种卖点。橱柜设计也就成了最早设计定制的行业，有测量精准、选材成熟、模块化的设计和生产等优势，从橱柜到全屋定制，自然轻而易举。

2、全屋定制商场混战，然而纵观整个市场，却缺少品牌建设，品牌观念不强，识别度不高。要想获得一席之地，打造品牌建设，赢得主动话语权非常重要。

1、品牌定位要差异化，纵观国内衣柜市场，从品牌文化、品牌广告语、品牌推广手段到产品外观、营销策略，都存在大量的模仿抄袭。“走别人的路，让别人无路可走”是非常低劣的经营手法，损人又害己，任何一个真正用心经营品牌的衣柜企业，都应当有“走自己的路，让别人跟着我走”的魄力和思维；

2、品牌战略规划要全面受制于衣柜企业规模，中国的部分衣柜企业无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对整个衣柜行业发展也极为不利。

3、理性的品牌经营策略应成为国内衣柜企业在市场中突围制胜的首选思路。对于衣柜企业来说，想成为业界翘楚，就必须内外兼修，要学会认清楚当前的形势，只有认清了市场需求、消费者需求、品牌需求才能够根据整体需求，调整企业发展战略，才会迎来企业的业界翘楚地位。 这也给了很多定制商家一个提醒，全屋定制虽然是“蓝海”，竞争同样不小，除了切实掌握好自身产品的研发和完善的服务体系，更要注重品牌的建设。

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